働きやすい職場づくり
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エコリング

基本的な考え方
Basic Concept
  • 将来にわたって持続可能な社会を実現するためエコスタイルが挑戦をし続けるためには、担い手である「人材」が重要だと考えます。
    従業員一人ひとりがいきいきと、やりがいを持って働き、持てる力を最大限に発揮して会社と、そして社会と共に成長できる職場づくりを目指します。
  • 笑顔の職場イメージ


エコリング

従業員の概況
Employee Overview
従業員数

従業員数推移グラフ

女性役職者割合
2016年度 2017年度 2018年度
2.2% 4.1% 6.4%


エコリング

一般事業主行動計画
Action Plan

全ての社員がその能力を十分に発揮できるような働きやすい職場づくりを行うとともに、女性活躍推進、次世代育成支援について貢献する企業となるため、次のように行動計画を策定致しました。

計画期間

2019年4月1日~2021年3月31日 までの2年間

内容
目標1 管理職(課長級以上)に占める女性割合を10%以上にする。
< 対策 > 2019年9月~ 女性社員に対するアンケート、ヒアリングを実施する。
2019年12月~ 管理職向け研修を実施する。
2020年4月~ 女性課長ポジションを新設する。
2020年4月~ 定期的なヒアリング、研修の実施。
目標2 年次有給休暇の取得を、会社全体で取得率5割以上 を目指す。
< 対策 > 2019年4月~ 会社カレンダーにて出勤日にあたる祝日を有給奨励日に設定。
2019年4月~ 管理職への研修及び社内広報誌、イントラネットによる社員への周知。
2020年3月~ 全社員へのアンケート実施。(取得のしやすさ等)
目標3 所定外労働時間を月平均25時間 以下にする。
< 対策 > 2019年5月~ 管理職への研修及び社内広報誌、イントラネットによる社員への周知。
2019年10月~ 新情報管理システムの導入で業務効率化。
目標4 離職率を10%以下 に削減する。
< 対策 > 2019年4月~ 人事考課制度を改定。
公平性、納得感の得られるルールに統一。定着率向上につなげる。
2019年6月~ 「タレントマネジメントシステム」を導入。
社員のモチベーション管理を通じた(社員の意識調査を通じた上長=部下間のコミュニケーション拡大)定着率向上に努める。

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